

会社のマーケティング施策の実行で
よくあるお悩み

マーケティング用コンテンツの良し悪しが「担当(または自分)の感覚」次第になってしまっている

担当や代理店「きれいにはまとまっているが、わかっていない」原稿を出してくる。AIも解像度が低い

お金をかけてLPや記事を作ったのに、反響率がいまいち。なぜなのかもわからない

だからと言って、プロ級の人を雇うには採用難易度が高いし、いたとしても給与が高く、独立リスクもある

代表や役員にがんばって考えた企画案や原稿を出しても、「何か違う」と言われ、「正解当てゲーム」にフラストレーションがたまる

社内でマーケティングについて相談できる人がおらず、打ち手に詰まっている。だからといって自分で勉強する時間も限られている

多くの業務を兼務しているので、じっくりコンテンツに向き合えず、業者任せになっている

AI時代は「ふわっとした」「属人的な」感覚を
会社のスタンスとずれないように翻訳できる
指揮者
の存在が大切です。

AI時代は「ふわっとした」
「属人的な」感覚を
会社のスタンスと
ずれないように翻訳できる
指揮者
の存在が大切です。
売れる「コンテンツ編集力」
養成研修におまかせください

AIでコンテンツが無限に生成できるこの時代、差別化できる企業が備えるべきは想いをコンテンツに落とし込む編集力です。
弊社がマーケティング施策の最前線で泥臭く試行錯誤してきた「生きたノウハウ」をお伝えすることで、AI時代に選ばれる訴求力を鍛えます。

プログラムの
想定ゴール
事業理解のある既存担当のリスキリングにより、市場にいない「理想の経験者」を探すコスト(採用単価:数百万円)を削減
会社としてのマーケティングの「型」「共通言語」を導入し、少ない人員でもあらゆる成果物の品質が担保できるよう、生産性を底上げ
生成AIの成果物を評価できる「情報設計力」を養い、競合とサービスを差別化
結果的に反響率(CVR)の向上を実現し、広告宣伝費の費用対効果アップ


研修実績例
オンライン中心ですが、オフラインでの研修実績もございます。

東京都の私立大学での講義

神奈川県の私立大学でのワークショップ
- 専門職大学の学生に対する「ライティング研究室」の実施
- 専門学校の広報部に対する「SNS発信分析」の実施
- 医療機関に対する「SEOライティング研修および添削」の実施
など…
売れる「コンテンツ編集力」
養成研修でできること

01.マーケティング×ワークショップ
刺さるマーケティングコンテンツに編集するための、土台の知識をお伝えします。
そのうえで、貴社の状況を踏まえ、「誰が」「誰に対して」「何を」「どの媒体で」「どのように」訴求するかについて、改めて深堀りし、訴求の方向性を整理します。

02.鬼添削
研修もしくは実際のコンテンツ制作にて提出されたアウトプットに対する添削を実施します。
約3,000枚ある品質ガイドラインに基づき、ディテールにこだわった添削で、経営層の皆様、担当者様の理解を深められるよう、伴走いたします。
プロの観点を体感いただくことで、自社に合った「マーケティング感覚」を養います。

03.成果創出へのアフターフォロー
プログラム期間内は、マーケティングのお悩みについて、チャットで無制限でご相談いただけます。
コンテンツを実際に成果が出る形で世の中に出すために、「やるべきこと」「やってはいけないこと」「失敗しない業者選定のポイント」など、幅広いテーマに対応しております。
カリキュラム事例
各カリキュラムの中から、必要なものをチョイスして提供いたします。
- マーケティング基礎(STP-4Pと3C)
- コンテンツライティング基礎ルール(当たり前基準)
- ターゲット選定(ターゲットによってメッセージを変える)
- リサーチ&ヒアリング(取材・顧客理解)
- アイデアの考え方・作り方
- 文章構成・構造化
- 情報設計
- AIリテラシー基礎
- 違和感発見力(編集力)
- UXライティング(体験価値を上げる)
- コンテンツの付加価値を上げる行動経済学理論
- プロジェクトマネジメント(進行管理・納期管理・利益管理)
- コピーライティング/シナリオライティング(キラーフレーズで気づきを与える共感・態度変容ストーリー)
- SEOライティング(情報共有から行動促進につなげる情報整理)
- セールスライティング(購買行動促進)
モニター導入の流れ
- 無料相談
まずは、御社の課題についてヒアリングさせていただきます。モニタープログラムが課題に対して適切な施策かどうか、相互に判断する場としてご活用ください。
- モニタープログラムの開始
モニター費用について提示をさせていただき、ご納得いただけましたらプログラムを開始いたします。(最短5月からを予定)
プログラムは3ヶ月間、集合研修は月1~2回を想定しております。
- モニタープログラムの振り返り、今後のアクションプラン策定
モニタープログラムを通じて、達成できたこと、課題が残ったことを振り返り、今後どのように自社のマーケティング力を高められるかを協議し、アクションプランを策定いたします。

モニター無料相談
フォーム
モニター企業は5社限定のため、お早めにご相談ください。
資料も無料相談にてご覧いただけます。
よくある質問
右側の+を押すと、回答をご覧いただけます。
- Q. 研修のために既存業務の手が止まってしまうことが心配です
-
A.担当者様の負担を最小限に抑えるため、実業務(今作っているLPや記事)をそのまま題材として扱うことも可能です。「成果物をプロと一緒に作り上げる時間」としてプログラムを調整し、通常業務の延長線上でスキルアップできる形を考えております。
- Q. BtoBのニッチ業種でも、進める意義はありますか
-
A.業種の合う合わないについてはビジネスモデルにもよるため、一度ご相談ください。むしろ、ニッチ業種ほど打てる施策が少ない割には競合が弱いケースもあり、成果につながりやすいかと考えております。
- Q. マーケティングの知識がまったくない状態からでもスタートできますか
-
A.はい。プログラムの中にはマーケティング基礎と応用のいずれも準備しておりますので、企業様のフェーズによって内容を調整させていただきます。むしろ、現場の解像度が高い営業担当さんのほうが、刺さるコンテンツに仕上げられるケースもよくあります。
- Q. モニターと通常プランの違いは何ですか
-
A.提供するサービスの形態に違いはございません。1期目であるため、探りながら進めさせていただくこと、事例公開にご協力をいただくことを条件に、特別価格かつ代表が関与する形でサービスを提供させていただきます。代表のリソースの関係上、5社とさせていただきます。
- Q. 費用はどれくらいになりますか。また、資料など見られるものはありますか
-
A.無料相談にて、お伝えいたします。資料も無料相談時にお見せするものを、お送りさせていただきます。
会社概要
| 会社名 | Rplus株式会社 |
|---|---|
| 本社 所在地 | 〒130-0022 東京都墨田区江東橋4-27-14楽天地ビル3F |
| 営業 時間 | 10:00~17:00 |
| 代表 | 岸川浩一朗 |
| 資本金 | 3,000千円 |
| 事業 内容 | ① 広告宣伝及び販売促進に関する企画、制作、実施 ② マーケティングに関する総合コンサルティング業務 ③ メディアプロモーション業務 |
| URL | https://rplu-s.co.jp |